西城区纪委监委“能力提升年”主题活动部署以来，全区各基层纪检监察组织紧密结合实际，创新工作思路，采取有力措施开展监督执纪，持续提升基层监督工作质效。

　　打通基层监督“最后一公里”。新街口街道纪工委（监察组）创新工作举措，发挥基层监督优势。一是完善工作机制，进一步发挥贴身监督优势。建立并完善日常监督分级分层对接机制，实施全方位监督，推动主体责任与监督责任贯通联动、一体落实。街道纪工委（监察组）层面加强街道机关党委等部门的沟通，社区纪检监察监督组层面加强与社区党委的沟通，通过开展季度警示教育及工作约谈，督促管好班子、带好队伍，推动营造担当实干、风清气正的良好氛围。二是整合各类监督力量，深化监督协作工作格局。全面整合街道纪工委（监察组）、社区纪检监察监督组、居务监督委员会等监督力量，推进监督任务联合融合，细化监督程序和内容，落细落实监督工作要求；加强对居务监督工作指导，强化居务信息公开与公益金以及党群服务经费使用流程管理的监督，进一步推动“小微权力”规范运行。三是紧盯接诉即办专项监督，推动为民多办实事。与接诉即办派发部门紧密对接，针对关系居民群众切身利益的诉求件，调度社区监督组全过程跟进监督，了解部门、社区是否认真研判、是否扎实办理、是否真正呼应居民诉求点、群众工作是否到位，切实推动一些违建遮光、居民楼防火安全、房间渗水等事关群众切身利益的问题得到妥善解决。

　　落实监督检查“两多一回头”。西长安街街道纪工委（监察组）不断探索工作方法，做实基层监督工作。一是检查之前多做“攻略”。制定检查方案，明确检查的时间、地点、事项，因地因事因人灵活开展检查。对检查事项事先摸底，例如节日慰问工作，提前了解街道相关部门对社区的安排部署，弄清慰问的人员范围等具体要求，确保带着问题开展监督检查，增强监督工作的针对性，提升监督效果。二是检查之中多留“心眼”。在列席社区“两委”会时，特别关注会上持不同意见或没有发言表态的人员，在会后询问这部分人的想法和意见，进一步增强监督检查的全面性和有效性。三是检查之后常“回头看”。及时与社区党委进行工作复盘，将监督检查中发现的问题进行反馈，并提出整改建议。不定期开展“回头看”检查，深挖社区工作中存在的问题，督促立行立改，规范相关工作，让“回头看”看出真效果。

　　唱好基层监督执纪“三部曲”。金融街街道纪工委（监察组）统筹用好监督力量，推动工作落到实处。一是向前拓展，监督执纪横向到边。充分发挥纪检监察“上下联动”的组织优势和社区纪检专员委员“面对面”监督的近距离优势，积极向前拓展监督的覆盖面。建立会议记录、监督检查、走访谈话、问题整改工作台账，实现动态管理；实行纪检委员每周三个工作日社区定期坐班制度，开展谈话了解思想动态及履职情况，旁听社区“两委”会，对重要事项决策监督并发表意见。二是向下延伸，监督执纪纵向到底。开展“每月一主题”“每月一专项”活动，实现社区监督组例会开进社区，丰富拓展教育形式和载体；选取重点监督事项，每月实施专项监督检查。协调修改完善社工管理办法，合理优化请销假审批流程；加强社工队伍特别是班子成员的全面从严治党教育管理，严格落实“三会一课”和党组织生活制度，用好监督执纪“四种形态”。三是向深推进，监督执纪点线成面。坚持以监督老旧院落整治、背街小巷治理为重点，对平房院内拆违、危房解危、环境升级项目全程监督。针对街道“三重一大”管理、公车和办公用房使用、安全生产和接诉即办等工作实际，对现有制度进行废改立，狠抓制度执行。完善监督考核机制，加大对违反制度的惩处力度，做到按制度办事，用制度管权，用制度管人。（文/周? 责编/郭毅）